中国企业“走出去”是为了抢抓机遇，不能等待命运的垂青，需要在一次次弄潮中成长

　　随着经济实力的增长，中国企业“走出去”投资、在全球布局已成为常态。2016年，福建泉州民营企业掀起了一股“走出去”热潮，安踏、贵人鸟、九牧王、七匹狼纷纷收购国外品牌，集成伞业、盼盼、雅客则在东盟国家投资设厂……“走出去”的，并非只有一小拨弄潮儿。2016年，福建省对外投资达到111.6亿美元，其中国际产能合作项目投资增长88%；而同期实际利用外资81.9亿美元，对外投资再次高于利用外资。

　　然而，随着一些国家和地区反全球化的声音不断出现，各种不确定因素增加，一部分企业家开始犹豫还要不要继续“走出去”。这种担忧有其合理性，但无论从自身成长还是全球化走势看，中国企业还是需要稳步“走出去”。

　　“走出去”对中国企业的意义，远不只是业务范围扩大那么简单。以安踏集团为例，2015年成为首个全年营收超过百亿元的中国体育品牌，运动鞋在中国市场的销量也超过了耐克，这一跨越主要靠产品创新，而这很大程度上要归功于研发机构“走出去”。自2009年起，安踏集团就在全球布局其研发机构，目前在美国、韩国、日本建有专业研发团队。2016年，他们的创新产品虽只占其产品总量的三成，但创利占比却超过五成。福建紫金集团在全球矿业普遍亏损的情况下，目前其销售收入和利润水平均位居全球黄金企业第二位。何以如此？也是靠“走出去”——从2003年开始，紫金集团就开始探索海外布局，至今已在全球9个国家投资，并以此带动相关联的机械装备、建筑建材等各类产业集群式出口，形成了独特的竞争优势。

　　中国企业扬帆出海，需要慢慢练就迎击风浪的经验和能力。但是，中国企业不可能总在风平浪静时“走出去”，而注定只能“在深海里练就游泳能力”，在一次次的弄潮中成长。而且，从长远来看，经济全球化的总体趋势并没有变。正如习近平总书记所说，让世界经济的大海退回到一个一个孤立的小湖泊、小河流，是不可能的，也是不符合历史潮流的。目前中国企业“走出去”面临的形势，和16年前加入WTO时完全不一样。过去，我们开启“两个市场、两种资源”，某种程度上是对全球化的回应，如今中国企业无论到海外建厂、投资并购，还是搞品牌合作、购买专利，更多是主动拥抱全球化。无论潮流如何，对中国企业而言，一切才刚刚开始，“走出去”仍是大势所趋，不用犹豫。

　　“走出去”是为了抢抓机遇，不能等待命运的垂青。一遇到风浪就退回到港湾中去，那是永远不能到达彼岸的。事实上，“逆全球化”思潮的暗流涌动，并不意味没有“走出去”的机会。2008年国际金融危机时，泉州一些民企抢抓机遇，到国际市场上抢购设备、吸引人才、释放产能、优化管理、调整结构，就上演了一出转危为机、逆势增长的好戏。

　　经过近40年的改革开放，中国形成了日益成熟的市场机制、稳定的投资环境，这不仅为境外企业到中国投资提供了机遇，也为中国企业“走出去”建立了稳定的大后方。在中国经济转型升级之际，中国企业抓住时机走向国际舞台，在硬碰硬、真较量中不断完善自我，形成更合理的布局，才能打开一片新天地，找到发展新动能。